Dez Princípios de Liderança de Nemoto

Os Dez Princípios de Liderança de Nemoto (também conhecidos como "Os Provérbios de Nemoto") são o resultado de uma compilação dos princípios de gestão criados por Masao Nemoto, director-geral da Toyota. Masao Nemoto foi um dos grandes responsáveis pelos esforços desenvolvidos no sentido de desenvolver o controlo total da qualidade e a introdução de métodos de produção Just-in-Time na Toyota. 
Neste processo observou que os gestores apresentavam muitas vezes estilos de liderança que entravam em conflito com os objectivos de controlo de qualidade e dificultavam o funcionamento dos circuitos de qualidade. Com o objectivo de inverter esta situação, Nemoto escreveu os seus princípios de gestão, distribuindo-os aos seus colaboradores sempre que estes assumiam uma nova posição.